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一把手訪談 | 珠海高新區黨工委書記趙適劍:“六大聯動工程”激發古鎮新活力
一把手訪談 | 珠海高新區黨工委書記趙適劍:“六大聯動工程”激發古鎮新活力
冬日暖陽,綠意盎然。
沿著環珠江口100公里黃金內灣望去,
珠海高新區內產業園區高樓林立,
古鎮古村錯落有致,
一幅融匯了歷史人文和現代文明的
活力新城畫卷徐徐展開。
珠海高新區黨工委書記趙適劍在接受南方日報專訪時表示,今年以來,珠海高新區全面落實廣東省委、珠海市委關于實施“百縣千鎮萬村高質量發展工程”(下稱“百千萬工程”)部署要求,把“百千萬工程”作為推動全區經濟社會高質量發展的頭號工程,按照“一年開局起步、三年初見成效、五年顯著變化、十年根本改變”總體目標,以“六大聯動工程”為引領,聚焦“古鎮五新”重點任務,推進“百千萬工程”落地落實,加快成為珠海培育、壯大、應用新質生產力的主陣地和高質量發展的核心引擎。
今年以來,珠海高新區如何部署與實施“百千萬工程”?
趙適劍:珠海高新區深入實施產業提級聯動、創新提效聯動、城市提質聯動、交通提速聯動、生態提優聯動、民生提標聯動“六大聯動工程”。
一是深入實施產業提級聯動工程。壯大“3+3+1”現代產業體系。大力發展半導體和集成電路、新型儲能、生物醫藥和醫療器械、數字經濟等戰略性新興產業,強化產業鏈招商、以商引商和以投促引,同時推動產業載體擴容提質,進一步深化集體經濟“強筋壯骨”工程。
截至目前,珠海高新區已擁有高新技術企業總數624家,獨角獸培育庫入庫企業45家,國家級專精特新“小巨人”企業24家,740家企業通過2022年科技型中小企業評價,均位居全市第一。此外,納入備案的孵化載體15家,其中包含國家級孵化器6家,全區孵化器數量、國家級孵化器數量均為全市第一。
二是深入實施創新提效聯動工程。力爭布局建設國家級重點實驗室和更多省級實驗室,支持高校、高企組建聯合實驗室、建設產學研協同創新中心,持續辦好“菁牛匯”創新創業大賽、唐家灣全球科創路演等活動,全力打造珠江口西岸最具活力科技成果路演和轉化高地。
三是深入實施城市提質聯動工程。聚焦打造國際一流未來科技城,進一步謀深謀實戰略規劃、空間規劃、產業規劃“三大規劃”,優化“一心兩軸五片區”產業空間格局,集聚資源打造大灣區一流濱海科創城區,打造“一核一軸,一屏支撐”的陸海空間格局,構建青年友好、人才友好城市新形態。
四是深入實施交通提速聯動工程。聚焦打造珠海東部超級交通樞紐,服務對接深中通道連接線、港珠澳大橋西延線、市域軌道環線“三大戰略通道”,謀劃珠海北、唐家灣及后環站三大軌道樞紐站城一體化開發,高標準打造唐家港綜合交通樞紐,持續吸引集聚產業、人流、項目等資源要素。
五是深入實施生態提優聯動工程。高標準建設紅花山森林公園綠美廣東生態建設綜合示范點,“一樹一策”精準保護好古樹名木,將高新區森林小鎮打造成為生態強區。持續開展近海水域亂象整治,構建文明城市創建長效工作機制,按照“三年工程兩年干”標準推動生活污水管網等基礎設施建設。
六是深入實施民生提標聯動工程。高標準打造示范幼兒園和標桿中小學校,全面開展名校建設和名師、名校長培養行動計劃。加快三甲醫院建設,在更多領域增加高水平公共服務供給。重點打造淇澳社區國家級紅色教育基地,擦亮唐家灣國家歷史文化名鎮和會同社區省級“美麗鄉村”招牌。
如何在推進“百千萬工程”中發揮高新特色?
趙適劍:珠海高新區堅持以“古鎮五新”的工作思路,落實落細“百千萬工程”,走出高新路徑、彰顯高新特色。
一是推進“古鎮新業”。探索實施“國企+村集體”聯動發展新模式,區屬國企通過村集體土地使用權流轉合作和物業實物分成,整合盤活永豐股份合作公司低效閑置生產留用地,推動實現股民分紅大幅增長,就業崗位數迅速增加,該模式被納入省“百千萬工程”經驗案例在全省推廣。
二是煥發“古鎮新顏”。擦亮廣東省森林小鎮生態品牌,聚焦優化林分、改善林相實施綠美高新“九大行動”,“唐家共樂園古樹群”名列省十大最美古樹群之首,建設紅花山森林公園綠美廣東生態建設綜合示范點。
三是彰顯“古鎮新韻”。深挖中國歷史文化名鎮特色資源,推進山房路改造、會同—那洲鄉村振興示范帶和“會同集”等一批項目建設,串聯淇澳島、唐家古鎮、會同古村三大旅游片區的“尋覓唐家灣人文風情之旅”入選全國鄉村旅游精品線路,規劃打造雞山“城市新陽臺”。
四是展現“古鎮新風”。走出以高新區科技資源、高校資源賦能社區治理、培育文明新風的路子,優化“社區吹哨、部門報到”網格化治理模式,打造“唐仁議事”社區議事調解品牌。
五是打造“古鎮新城”。重點補齊教育、醫療等基礎設施短板,全面提升城鎮綜合承載力,持續加大中小學、幼兒園學位供給,與中山大學、北京師范大學開展合作辦學,優化“1+2+18”三級醫療衛生服務體系。
珠海高新區將如何繼續推動“百千萬工程”落地見效?
趙適劍:珠海高新區將圍繞貫徹落實省委“1310”具體部署和“百千萬工程”工作要求,全力推動“百千萬工程”在高新區落地見效。
一是強化統籌聯動。進一步完善“區—鎮—社區”三級聯動工作機制,配合省、市建好指揮信息系統,形成上下貫通、左右聯通、齊抓共管的工作局面。
二是完善政策體系。聚焦區域經濟高質量發展、城鎮建設、鄉村振興等重點任務,推出一批務實管用、精準有力的政策舉措。發揮專家智庫作用,加強重大問題研究、重大項目論證、重大理論和實踐成果總結。
三是強化改革創新。進一步優化鎮機構設置,厘清區、鎮、社區權責,全面提升基層精細化管理水平。持續擦亮營商環境品牌,設立全市首個企業服務中心,聚焦流程再造、規則再造,按照標準化、流程化、制度化、智能化、便捷化、清單化的工作要求,為企業提供“一門受理、一站辦理、一口反饋”“管家式”全生命周期服務,主導制定首個企業服務標準,打造大灣區企業服務標桿。
四是加強督導考核。嚴格執行調度、通報機制,對推進得力、成效明顯的進行表揚,對落實不力、進度滯后的進行誡勉約談,“掛牌”“亮績”推動重點工作任務落地落實。建立健全科學合理的評價體系,發揮考核評價“指揮棒”作用。
五是強化信息宣傳。策劃系列深度報道,分主題、分重點在中央、省、市主流媒體,各類新媒體平臺聯動宣傳,集中反映全區工作動態、思路舉措、經驗成效,形成陣地宣傳、集中宣傳、滾動宣傳競相開展的態勢,著力提升社會各界對“百千萬工程”的知曉度、參與度、支持度。